ORÇAMENTO EMPRESARIAL
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• Desenvolver um orçamento com planejamento estratégico para a tomada de decisão;• Identificar a ineficiência da empresa e propor melhorias de correção; • Definir os índices de desempenho administrativo, operacional e financeiro; • Descobrir as oportunidades de aumentar as receitas e reduzir gastos; • Antecipar-se a erros de controles orçamentários com o GMD (Gerenciamento Matricial de Despesas);
• Divulgar informações relevantes para servirem de subsídio no processo decisório. |
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Módulo 5 - O Orçamento de Despesas 5.1 - Introdução 5.2 - Margem de Contribuição 5.3 - O Orçamento dos Gastos Variáveis 5.4 - O Orçamento dos Gastos Fixos 5.5 - O Orçamento Base-Zero 5.6 - Tipos de Gastos Fixos 5.7 - Orçando os Gastos com Mão de Obra 5.8 - Orçando as Rescisões de Contrato de Trabalho 5.9 - Fechando o Orçamento de Gastos Fixos Módulo 6 - O Orçamento de Caixa 6.1 - Introdução 6.2 - O Plano de Reposição dos Estoques 6.3 - O Orçamento dos Gastos Variáveis Módulo 7 - O Controle Orçamentário 7.1 - Introdução 7.2 - Conceitos Fundamentais de Controle Orçamentário 7.3 - O Orçamento é um Trilho ou uma Trilha? 7.4 - O Orçamento Flexível 7.5 - As Revisões Orçamentárias 7.6 - O Gerenciamento Matricial de Despesas 7.7 - Os Relatórios
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| * A apostila será enviada após confirmação do pagamento. | ||
• Mestre em Finanças e Economia Empresarial pela Escola de Pós-graduação em Economia da Fundação Getúlio Vargas (RJ). Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).
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