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Cursos online na área de Desenvolvimento Gerencial

ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Por Carlos Alexandre Sá
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Fazendo esse curso online de Orçamento Empresarial, você estará apto para:

Investimento Curso online de Orçamento Empresarial

 

• Desenvolver um orçamento com planejamento estratégico para a tomada de decisão;

•  Identificar a ineficiência da empresa e propor melhorias de correção;

•  Definir os índices de desempenho administrativo, operacional e financeiro;

•  Descobrir as oportunidades de aumentar as receitas e reduzir gastos;

•  Antecipar-se a erros de controles orçamentários com o GMD (Gerenciamento Matricial de Despesas);

•  Divulgar informações relevantes para servirem de subsídio no processo decisório.


Como acessar o curso online de Orçamento Empresarial?

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Carga horária do curso: 15 horas
• O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso. Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.

Cursos online  

Público Alvo


O conteúdo está voltado para profissionais de administração, controllers, supervisores, gerentes, executivos, empresários e demais profissionais da área de controladoria, planejamento e financeira das empresas.

Conteúdo

Módulo 1 - Os Conceitos Funadamentais do Orçamento
1.1 - Introdução
1.2 - O que é e para que serve o Orçamento
1.3 - O que é um bom Orçamento
1.4 - O Orçamento é uma Atividade Passiva ou Pró-Ativa?
1.5 - Os Objetivos e as Restrições do Orçamento
1.6 - Os Quatro Orçamentos da Empresa

Módulo 2 - Os Pré-Requisitos para Implantação Orçamentária
2.1 - Introdução
2.2 - Comprometimento da Diretoria
2.3 - Criação de centros de receitas e de custos
2.4 - Criação do Setor de Orçamento
2.5 - O sistema de elaboração orçamentária
2.6 - Adaptação dos sistemas existentes à nova realidade orçamentária
2.7 - O Caso Top Drink

Módulo 3 - As premissas Orçamentárias
3.1 - Introdução
3.2 - O Cenário Econômico
3.3 - Os Índices de Desempenho
3.4 - Outras Premissas Orçamentárias
3.5 - Definindo a Meta de Lucro

Módulo 4 - O Orçamento de Receitas

4.1 - Introdução
4.2 - Projeção de vendas X Projeção do Faturamento
4.3 - Métodos de Projeção de Vendas
4.4 - A Sazonalidade
4.5 - O reajuste de preços



Módulo 5 - O Orçamento de Despesas
5.1 - Introdução
5.2 - Margem de Contribuição
5.3 - O Orçamento dos Gastos Variáveis
5.4 - O Orçamento dos Gastos Fixos
5.5 - O Orçamento Base-Zero
5.6 - Tipos de Gastos Fixos
5.7 - Orçando os Gastos com Mão de Obra
5.8 - Orçando as Rescisões de Contrato de Trabalho
5.9 - Fechando o Orçamento de Gastos Fixos

Módulo 6 - O Orçamento de Caixa
6.1 - Introdução
6.2 - O Plano de Reposição dos Estoques
6.3 - O Orçamento dos Gastos Variáveis

Módulo 7 - O Controle Orçamentário
7.1 - Introdução
7.2 - Conceitos Fundamentais de Controle Orçamentário
7.3 - O Orçamento é um Trilho ou uma Trilha?
7.4 - O Orçamento Flexível
7.5 - As Revisões Orçamentárias
7.6 - O Gerenciamento Matricial de Despesas
7.7 - Os Relatórios


* A apostila será enviada após confirmação do pagamento.

Professor: Carlos Alexandre Sá


Professor Carlos Alexandre Sá • Mestre em Finanças e Economia Empresarial pela Escola de Pós-graduação em Economia da Fundação Getúlio Vargas (RJ).
• Graduado em Engenharia Civil pela PUC (RJ) e em Administração de Empresas na antiga Universidade do Estado da Guanabara (RJ).
• Pós-graduado em Administração Industrial na Universidade da Holanda. Especializado na Societé Sateco, em Paris, e no Conder Group, em Winchester, na Inglaterra.
• Professor titular do MBA Online Catho.
• Professor convidado da Fundação Getúlio Vargas e palestrante do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças, da Câmara de Comércio Americana do Rio de Janeiro e do Instituto de Desenvolvimento Empresarial.
• É sócio da Cash Flow Solutions, empresa de consultoria na área de tesouraria

Formas de pagamento


• Cartão de crédito
• Débito automático
• Boleto bancário

Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).

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