Mudança: Reflexões Estratégicas
Quando falamos em MUDAR – falamos em sair do ESTADO ATUAL (EA) e ir a um ESTADO DESEJADO (ED) ESTADO ATUAL é onde você se encontra, o contexto atual, o momento atual.
E ESTADO DESEJADO é seu objetivo, onde você pretende chegar.
Para efetuar essa jornada do EA ao ED precisamos de algumas reflexões estratégicas.
Vamos começar o processo efetuando algumas reflexões que podem clarear sua jornada, permitindo que atinja sucesso real em seu processo de mudança.
Vamos começar nossas reflexões no contexto presente a fim de obtermos os mais profundos insights.
Inicialmente é importante ter um objetivo claro: O QUEVOCÊ REALMENTE QUER? ONDE DESEJA CHEGAR? SEJA CLARO AO CRIAR ESSA IMAGEM DE FUTURO, crie uma visão desse futuro.
O que é bom e deve continuar? O que pode ser melhorado ou tem que ser acrescentado?
Como você pode fazer mais daquilo que já funcionou antes?
O que teria de fazer/deixar de fazer, para que a situação se torne melhor? Já tentou isso?
Se tentou, qual seu aprendizado?
O que outras pessoas/concorrentes/fornecedores/pares/pensam de sua situação atual? Podem contribuir com algum ponto de vista que você não tenha tido ainda?
Após essas reflexões, alguns aspectos começam a ficar mais claros?
Essa mudança está alinhada com sua missão, seu propósito? Tanto sua missão pessoal como a de sua empresa. Existe paixão? É importante que seu coração esteja nesse seu processo.
Quais valores sustentam essa mudança? Tenha lealdade consigo mesmo, criando assim estabilidade e força interior. O que motiva você profundamente? O que te inspira? Porque chegar lá, atingir esse ED, é importante pra você? O que sua realização lhe trará? O que isso significa para você? O que sente sobre isso? O que acredita sobre isso?
Se você traz um estado mais elevado em sua mente, que chamamos de metaestado, ele funciona como uma consciência empoderadora fortalecendo seu compromisso e suas decisões.
Quais seus pontos fortes e talentos que podem alavancar esse projeto? Que oportunidades eles permitem?
Existem alguns pontos críticos que podem impactar negativamente ou impedir de atingir seus objetivos satisfatoriamente? Que atitudes podem ser tomadas para minimizar, diminuindo possíveis ameaças?
O cenário Macro, econômico ou político, apresenta algum ponto crítico? Existe algum risco de curto, médio prazo? Faça um planejamento levando em conta todos esses aspectos.
Algum pensamento ou crença limitante pode dificultar sua trajetória? É possível ressignificar essa limitação, olhar de outro ponto de vista? Que outra interpretação pode trazer mais força e empoderamento?
Você possui todos os recursos necessários para essa mudança? Dentro de recursos podemos colocar finanças, competências necessárias, amigos, parceiros de negócio que podem lhe ajudar de diferentes formas. Quais estão disponíveis, quais estão faltando?
Como pode levantar os recursos que faltam nesse momento? Que outros apoios/ recursos extras podem dar suporte? No caso de surgirem alguns imprevistos como fazer para corrigi-los? Há alternativas: plano B, C, D?
Qual o prazo para alcançar sua meta? Caso extrapole o prazo, o que pode fazer a respeito?
Qual será a recompensa, o que você vai ganhar, conseguindo sua meta? E o que vai perder conseguindo o objetivo? Qual o preço por ter alcançado o estado desejado?
O que será melhor? O que será possível? O que será pior?
Há alguma contribuição maior nessa mudança? Para a sociedade, por exemplo, para a comunidade…?
Quais as consequências para você, para sua empresa, seus familiares? Que outros fatores são relevantes?
Depois de levar em conta todos esses aspectos, qual será o 1º passo? E os seguintes?
Durante o processo crie marcadores de percurso, assim vai poder avaliar o progresso de seu plano, e poder corrigir possíveis desvios de rota, como o comandante de um avião.
Depois de todas essas reflexões tire prazer de sua jornada, da caminhada. O sucesso é apenas a coroação dela. Então celebre.
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