No início de cada ano o pessoal do Desenvolvimento e Treinamento (D&T) das Organizações, inicia a jornada na busca de eventos, consultores e “estrelas”, capazes de desencadear o Programa de Desenvolvimento Gerencial ou de Lideranças.
Durante muitos anos fui Analista de Treinamento e tive algumas dificuldades para conseguir desenvolver programas de liderança. Era comum não serem realizados metade dos eventos programados. A razão mais apresentada é que os líderes estavam com excesso de trabalho e não tinham tempo disponível para participar de eventos onde os resultados pareciam ser duvidosos ou de longo prazo.
Não raras vezes, os lideres avaliavam, com nota máxima, todos os itens dos eventos realizados. Entretanto, argumentavam que não era possível aplicar os conhecimentos no dia a dia de trabalho. Outros, manifestavam a sua incompreensão pelo fato de não terem participado de evento tão importante, os seus superiores ou colaboradores.
Conversando com colegas que atuavam na área de D&T, verifiquei que muitas daquelas dificuldades eram comuns. Tempos depois, já como consultor independente, elaborei um evento - DESENVOLVENDO LÍDERES - que permite criar soluções para as questões que envolvem o delicado equilíbrio entre as mudanças necessárias e os resultados esperados.
A experiência e as observações de outros analistas ouvidos durante estes anos, mostraram que, diversas explicações para os resultados inadequados podem ser dadas, mas um fato é comum a todas – o sucesso de um programa de desenvolvimento está intimamente vinculado ao, maior ou menor, comprometimento dos líderes na sua elaboração.
Os líderes são avaliados pelos resultados que obtém em seu trabalho, pela qualidade do seu relacionamento interpessoal e pela capacidade de estarem sempre aprendendo. O exercício da liderança exige, também, uma constante busca de auto-conhecimento e de auto-desenvolvimento.
Dois são os desafios na elaboração dos programas de desenvolvimento gerencial: iniciar um processo de reconhecimento das necessidades e obter um maior comprometimento dos líderes. São esses desafios os objetivos do programa DESENVOLVENDO LÍDERES.
DESENVOLVENDO LÍDERES está todo fundamentado em modernos, eficazes e consagrados instrumentos de pesquisa, fornecendo entre outras informações: os perfis de liderança; os poderes mais utilizados; o grau de flexibilidade dos líderes; e as habilidades gerenciais. É um programa inovador.
DESENVOLVENDO LÍDERES vem sendo realizado com sucesso em diversas empresas. A metodologia utilizada permite que os líderes descubram novos conhecimentos, habilidades e atitudes, proporcionando-lhes maior capacidade na elaboração dos programas de desenvolvimento para as organizações voltadas para o futuro.
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