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GESTÃO DE PESSOAS
Por Silas Marques
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Fazendo esse curso online de Gestão de Pessoas, você estará apto para:

Investimento curso online de Gestão de Pessoas

Apostila curso online • Gerenciar, motivar, aconselhar e aumentar a produtividade de sua equipe de trabalho.

• Definir e planejar metas profissionais eficazes e motivar sua equipe para atingi-las.

• Motivar diariamente sua equipe, para alcançar objetivos.

• Conhecer as vantagens e as regras básicas para delegar tarefas.

• Aplicar as técnicas de aconselhamento pessoal.

• Identificar os estágios e as fontes de conflitos em uma empresa.

• Diminuir e até evitar conflitos em sua equipe e organização.

• Reter os talentos em sua empresa

Você recebe, via correio,
uma apostila impressa do curso online.
A apostila do curso será entregue somente para clientes residentes nos estados brasileiros.


Como acessar o curso online de Gestão de Pessoas?

Após adquirir o curso, você recebe um email com as informações necessárias para entrar no ambiente de aprendizado e começar imediatamente o seu curso. Certificado curso online de Gestão de Pessoas
 
96% dos alunos recomendam este curso
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Suas dúvidas serão esclarecidas em até 2 dias úteis
 

• Na biblioteca online do curso você encontra indicações de livros, artigos e sites.
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• Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de cases, exemplos e dicas do autor.
Carga horária do curso: 15 horas
• O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso. Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.

Cursos online  

Público Alvo


Gerentes, supervisores, chefes de setor e outros profissionais que desejam melhorar sua atuação no gerenciamento de pessoas, para aumentar a produtividade de suas equipes.

Conteúdo

Módulo 1 - Planejamento de Metas
1.1 - Definindo o conceito de meta e motivando a equipe
1.2 - Características de metas eficazes
1.3 - Definindo metas profissionais eficazes
1.4 - Entrevista

Módulo 2 - Motivação
2.1 - Qualidades essenciais da motivação
2.2 - Fatores que afetam a motivação no trabalho
2.3 - Diferenças individuais na motivação
2.4 - Teorias de motivação
2.5 - Entrevista

Módulo 3 - Delegação
3.1 - Vantagens da delegação eficaz
3.2 - Motivos da rejeição da delegação
3.3 - Regras básicas para a delegação de tarefas
3.4 - Seguindo os passos da delegação eficaz
3.5 - Entrevista

Módulo 4 - Aconselhamento
4.1 - Definindo o conceito de aconselhamento
4.2 - Processo de aconselhamento pessoal
4.3 - Técnicas de aconselhamento
4.4 - Entrevista

Módulo 5 - Administração de Conflitos
5.1 - Definindo o conceito de conflito
5.2 - Os 5 estágios de um conflito
5.3 - Fontes de conflito
5.4 - O papel do conflito nas organizações
5.5 - Entrevista

Módulo 6 - Retenção de Talentos
6.1 - Introdução
6.2 - Técnicas para a retenção de talentos
6.3 - Entrevista


* A apostila será enviada após confirmação do pagamento.

Professora: Silas Marques


Professor Silas Marques• Ph.D. em Ciência da Informação pela University of Illinois, USA;
• Professor Titular da Florida Christian University, USA (Administração de Empresas);
• Professor Titular da Andrews University, USA (Liderança);
• Professor Convidado da Universidad Carlos III de Madrid, Espanha;
• Diretor da CRESCER CONSULTING EM COMPETIVIDADE;
• Orientação de mais de 40 dissertações de Mestrado;
• Mais de 40 trabalhos publicados, inclusive em Revistas internacionais - Holanda, USA, India, Argentina, etc.;
• Palestrante Convidado:Holanda, USA, Israel, Dinamarca, Alemanha, Thailandia, e diversos países da América do Sul e Latina;
• Consultor da CATHO e da Fundação Dom Cabral.

Formas de pagamento


• Cartão de crédito
• Débito automático
• Boleto bancário

Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).

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