Como acessar o curso online de Gestão de Cargos e Estratégias de Remuneração?

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• Na biblioteca online do curso você encontra indicações de livros, artigos e sites. • Na comunidade de aprendizado você pode trocar conhecimento e experiência com outros alunos. • Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de cases, exemplos e dicas do autor. • Carga horária do curso: 15 horas • O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso. Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.

Público Alvo

Este curso é direcionado a diretores, gerentes, supervisores e assistentes da área de Recursos Humanos de grandes corporações, assim como executivos e gestores de médias e pequenas empresas que queiram estabelecer uma remuneração adequada para seus colaboradores.

Conteúdo

Módulo 1 - Conceitos Organizacionais 1.1 - Conceitos Fundamentais 1.2 - Teorias Motivacionais 1.3 - Desafio 1 Módulo 2 - Práticas e Tendências em Gestão de Cargos e Salários 2.1 - Principais Tendências da Área de Remuneração 2.2 - Perfil do Profissional de Remuneração 2.3 - Sistemas de Remuneração como Ferramenta Estratégica 2.4 - Sistemas de Avaliação e Estruturação de Cargos 2.5 - Desafio 2 Módulo 3 - Elaboração do Plano de Gestão de Cargos e Salários 3.1 - Conceitos e Princípios Básicos 3.2 - Análise, Diagnóstico e Entendimento do Negócio 3.3 - Coleta de Informações 3.4 - Elaboração ou Revisão das Descrições dos Cargos 3.5 - Análise e Classificação das Descrições dos Cargos 3.6 - Avaliação de Cargos 3.7 - Elaboração da Estrutura de Cargos 3.8 - Desafio 3 Módulo 4 - Desenvolvimento da Pesquisa Salarial 4.1 - Objetivo e Finalidades da Pesquisa Salarial 4.2 - Elaboração da Pesquisa Salarial 4.3 - Análise das Informações da Pesquisa Salarial 4.4 - Tabulação de Dados e Análise de Consistência 4.5 - Desafio 4

Módulo 5 - Documentos da Política e Instrumentos de Gestão Salarial 5.1 - Validação e Revisão da Estrutura de Cargos 5.2 - Elaboração da Estrutura Salarial 5.3 - Conceitos e Técnicas para Elaboração da Política Salarial 5.4 - Custo de Enquadramento e Simulações do Impacto financeiro 5.5 - Gestão Salarial e Sistemas de Avaliação de Desempenho 5.6 - Desafio 5 Módulo 6 - Modelos e Estratégias de Remuneração 6.1 - Remuneração Estratégica 6.2 - Modelos de Remuneração Estratégica 6.3 - Remuneração Variável e por Resultados 6.4 - Remuneração da Força de Vendas 6.5 - Distribuição de Lucros e Resultados 6.6 - Desafio 6

* A apostila será enviada após confirmação do pagamento.

Professor: Celso Thiede

• Administrador de empresas com pós-graduação na City University, em Londres e especializado em RH, Produtividade e em Gestão Empresarial, pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo.
• Consultor de empresas há 18 anos, já realizou projetos na área de Recursos Humanos; Reestruturação e Condução de Processos de Mudança Organizacional e Gestão de Resultados; Qualidade e Estratégias de Remuneração.
• Algumas organizações que já participaram e aprovaram os trabalhos de Celso Luís Thiede: PriceWaterhouseCoopers, Coopers & Lybrand, Ford Motor Company e Grupo Fiat, Philip Morris, Grupo Camargo Correa, SCI-Equifax, Associated Spring, Cabot Corporation, entre outras.

Luiz Carlos de Almeida (Colaborador) - Economista, pós-graduado em Recursos Humanos pela Fundação Getúlio Vargas e pela Universidade de São Paulo. Algumas organizações que já participaram e aprovaram os trabalhos de Luiz Carlos de Almeida: Rhodia, Unibanco, Metal Leve e Prodesp, entre outras.

Formas de pagamento

• Cartão de crédito
• Débito automático
• Boleto bancário

Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).