Como acessar o curso online de Estratégias de Avaliação de Pessoas?
| Após adquirir o curso, você recebe um email com as informações necessárias para entrar no ambiente de aprendizado e começar imediatamente o seu curso. |
 |
| |
95% dos alunos recomendam este curso |
2697 profissionais já fizeram este curso online |
Suas dúvidas serão esclarecidas em até 2 dias úteis |
| |
• Na biblioteca online do curso você encontra indicações de livros, artigos e sites.
• Na comunidade de aprendizado você pode trocar conhecimento e experiência com outros alunos.
• Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de cases, exemplos e dicas do autor.
• Carga horária do curso: 15 horas
• O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso.
Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.
|
Público Alvo
Este curso é direcionado a diretores, gerentes, supervisores e assistentes da área de recursos humanos de grandes corporações, assim como executivos e gestores de médias e pequenas empresas que queiram implementar uma gestão estratégica de avaliação de resultados e desempenho de pessoas.
Conteúdo
Módulo 1 - Gestão de Avaliação de Resultados e Desempenho
1.1 - Introdução
1.2 - Avaliação de Resultados e Desempenho
1.3 - O Negócio e o Ambiente Empresarial
1.4 - Modelos de Avaliação
1.5 - Modelos de Gestão de Resultados e Desempenho
Módulo 2 - Construção de Modelos de Avaliação
2.1 - Introdução
2.2 - Princípios da Correta Avaliação
2.3 - Critérios de Desempenho e Resultados
2.4 - Desempenho e Estratégia de Negócios
Módulo 3 - Gestão de Pessoas
3.1 - Introdução
3.2 - Modelo de Gestão de Pessoas
3.3 - Alinhamento de Pessoas à Estratégia
3.4 - Indicadores de Resultados e Desempenho
3.5 - Sistema de Avaliação
3.6 - Contribuição das Pessoas
Módulo 4 - Gestão de Resultados e Desempenho
4.1 - Introdução
4.2 - Gestão Estratégica de Resultados e Desempenho
4.3 - Administração por Objetivos
4.4 - Modelos Técnicos e Comportamentais
4.5 - Avaliação de Desempenho no Feedback 360º
4.6 - Cultura de Avaliação de Resultados e Desempenho
|
|
Módulo 5 - Entrevista de Devolutiva e Aprendizado Organizacional
5.1 - Introdução
5.2 - Conceito de Entrevista de Devolutiva
5.3 - Tipos de Entrevistas de Devolutiva
5.4 - Processo de Entrevista de Devolutiva
5.5 - Fechamento
Módulo 6 - Gestão Estratégica de Resultados e Desempenho
6.1 - Introdução
6.2 - Avaliação Orientada para Estratégia Empresarial
6.3 - Resultados, Desempenho e Remuneração
6.4 - Modelo de Comunicação e Aprendizagem
|
| * A apostila será enviada após confirmação do pagamento. |
Professor: Celso Thiede

• Administrador de empresas com pós-graduação na City University, em Londres.
• Especializado em RH, Produtividade e em Gestão Empresarial, pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo.
• Consultor de empresas há 18 anos, já realizou projetos na área de Recursos Humanos; Reestruturação e Condução de Processos de Mudança Organizacional e Gestão de Resultados; Qualidade e Estratégias de Remuneração.
• Algumas organizações que já participaram e aprovaram os trabalhos de Celso Luís Thiede: PriceWaterhouseCoopers, Coopers & Lybrand, Ford Motor Company e Grupo Fiat, Philip Morris, Grupo Camargo Correa, SCI-Equifax, Associated Spring, Cabot Corporation, entre outras.
Formas de pagamento
• Cartão de crédito
• Débito automático
• Boleto bancário
Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).