Como acessar o curso online de Administração de Recursos Humanos - RH?

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• Na biblioteca online do curso você encontra indicações de livros, artigos e sites. • Na comunidade de aprendizado você pode trocar conhecimento e experiência com outros alunos. • Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de cases, exemplos e dicas do autor. • Carga horária do curso: 15 horas • O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso. Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.

Público Alvo

Este curso é direcionado a gestores de RH, administradores, psicólogos, pedagogos, membros do corpo diretivo e profissionais que buscam novas formas de gerenciar a área de Recursos Humanos para torná-la mais estratégica.

Conteúdo

Módulo 1 - Gestão de RH: Atuais e Futuras Demandas 1.1 - Contexto Geral 1.2 - As Empresas do Século XXI 1.3 - O Contexto Organizacional 1.4 - As Organizações e suas Pessoas 1.5 - As Demandas para RH 1.6 - Desafio Módulo 2 - RH como Parceiro Estratégico 2.1 - A Visão de um Módulo Integrado de RH 2.2 - Estratégia em Organização 2.3 - O Diagnóstico para o Alinhamento Estratégia x Organização 2.4 - A People Strategy 2.5 - Desafio Módulo 3 - RH como Agente de Mudança 3.1 - As Modalidades Estruturais Alinhadas à Estratégia de Negócio 3.2 - As Tipologias de Mudança 3.3 - As Variáveis da Change Strategy 3.4 - Visão, Missão e Valores: do Planejamento à Construção da Identidade 3.5 - Tempos da Mudança e o Contrato com Parceiros Estratégicos 3.6 - Desafio Módulo 4 - RH como Parceiro de Pessoas: as políticas 4.1 - Recrutamento e Seleção 4.2 - Formação e Treinamento 4.3 - Mobilidade e Carreira 4.4 - Remuneração 4.5 - Relações Trabalhistas e Sindicais 4.6 - Comunicação Interna 4.7 - Responsabilidade Social e Ética 4.8 - Desafio

Módulo 5 - Infra-Estrutura de RH 5.1 - Tecnologia e Sistemas em RH 5.2 - Indicadores de Performance Organizacional 5.3 - Indicadores de Performance de Pessoas 5.4 - Adaptabilidade e Controle Organizacional 5.5 - HR Scorecard: Indicadores Sistêmicos de RH 5.6 - Desafio Módulo 6 - RH: Sensibilidade, Credibilidade e Visão Estratégica 6.1 - A Organização e Suas Relações 6.2 - Entendendo as Relações Organizacionais 6.3 - A Liderança nas Organizações 6.4 - A Complexidade das Relações 6.5 - Desafio

* A apostila será enviada após confirmação do pagamento.

Professores: Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo

• DJALMA BARBOSA
• Graduado em Psicologia pela Faculdade Paulistana (SP) e especialista em Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional.
• É gerente-geral de Gestão de Mudanças da Companhia Vale do Rio Doce. Foi executivo de Desenvolvimento Organizacional e Humano de grandes organizações como Ripasa, Banco Multiplic, Parmalat e Votorantin Celulose e Papel (VCP).
• Coordenador do Comitê de Recursos Humanos (CRI).
• Autor do capítulo "Treinamento - seus públicos e seus métodos", do Manual de Gestão de Pessoas e Equipes - ABRH/ Ed. Gente.
• Co-autor do livro Diário de uma crise: lições do caso Parmalat. Ed. Qualitymark.

MARCO DALPOZZO
• MBA com ênfase em Negócios Especializados pela University of Milan (Itália).
• Graduado em Contabilidade pela Tanari Grammar Schoolds (ITC) - Bologna, Itália.
• Atual diretor de Desenvolvimento Organizacional da Companhia Vale do Rio Doce.
• Foi diretor de Comunicação e RH da Parmalat Brasil, gerente de Treinamento & Desenvolvimento da Unilever Itália, Unilever Brasil e diretor de RH da Kibon.
• Palestrante sobre a teoria de organização, desenvolvimento de pessoal e liderança.

Formas de pagamento

• Cartão de crédito
• Débito automático
• Boleto bancário

Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).