Fazendo esse curso online de 6 Sigma, você estará apto para:

Investimento para o Curso online 6 sigma

• Conhecer uma metodologia que revolucionou grandes empresas no mundo todo.

• Oferecer uma visão global e integrada da metodologia 6 Sigma.

• Apresentar as responsabilidades de cada um dos envolvidos no projeto.

• Apresentar as ferramentas utilizadas.

• Demonstrar as etapas para a implementação.

Como acessar o curso online 6 Sigma?

Após adquirir o curso online 6 Sigma, você recebe um email com as informações necessárias para entrar no ambiente de aprendizado e começar imediatamente o seu curso.

94% dos alunos recomendam este curso online
2.141 profissionais já fizeram este curso online
Suas dúvidas serão esclarecidas em até 2 dias úteis

• Na biblioteca online do curso você encontra indicações de livros, artigos e sites. • Na comunidade de aprendizado você pode trocar conhecimento e experiência com outros alunos. • Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de cases, exemplos e dicas do autor. • Carga horária do curso: 15 horas • O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso. Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.

Público Alvo

Diretores, gerentes, consultores, engenheiros, estatísticos, gestores e todos aqueles que serão responsáveis ou estarão envolvidos de alguma forma com a sensibilização e a implementação da metodologia 6 Sigma.

Conteúdo

Módulo 1 - Visão Geral da Estratégia 6 Sigma
1.1 - Histórico
1.2 - Definição de Termos
1.3 - Conceitos Básicos
1.4 - 6 Sigma X Qualidade total
1.5 - Metodologia DMAIC
1.6 - Desafio

Módulo 2 - Definição
2.1 - Clientes Estratégicos
2.2 - Conceito de Qualidade
2.3 - Departamentos e Processos
2.4 - Macroprocessos-chave
2.5 - Seleção de Projetos
2.6 - Participantes do 6 Sigma
2.7 - Desafio

Módulo 3 - Medição
3.1 - O Diagrama FEPSC
3.2 - Mapa do Processo
3.3 - Trabalhando com Dados
3.4 - Avaliação do Sistema de Medição
3.5 - Estudos de Capacidade
3.6 - Desafio

Módulo 4 - Análise
4.1 - Análise do Modo e Efeito da Falha - FMEA
4.2 - Ferramentas de Análise
4.3 - Análise do Processo
4.4 - Desafio

Módulo 5 - Melhoria
5.1 - Estratégias para Melhoria
5.2 - Delineamento de Experimentos
5.3 - Simulação de Processos
5.4 - Benchmarking
5.5 - Reprojeto do Processo
5.6 - Plano de Ação
5.7 - Confirmação dos Resultados
5.8 - Desafio

Módulo 6 - Controle
6.1 - Controle do Processo e do Produto
6.2 - Padronização
6.3 - Poka Yoke
6.4 - Controle Estatístico do Processo
6.5 - Desafio

Módulo 7 - Implantação da Estratégia 6 Sigma na Empresa
7.1 - Condições Básicas para o Sucesso
7.2 - Etapas para Implantação
7.3 - Praticando a Implantação
7.4 - Desafio

* A apostila será enviada após confirmação do pagamento.

Professor: Alberto Ramos

• Doutor e Mestre em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Autor de diversos livros na área da qualidade e especialista na aplicação de metodologias para incremento da produtividade empresarial. "Seis Sigma" é sua obra mais recente, editado pela Atlas em co-autoria com Roberto Gilioli Rotondaro.
• Foi professor em instituições de renome, como Fundação Getúlio Vargas e Instituto de Tecnologia Mauá. Atualmente, é docente da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo e da Fundação Vanzolini, onde lidera o grupo de Seis Sigma, que conta com mais de 12 especialistas.
• É consultor de empresas e desenvolveu projetos e treinamentos na Embraer, Aventis Pharma, Carbocloro, Philips, Telefônica, Braskem, LG Philips e General Eletric, entre inúmeras outras empresas de peso.
• É diretor da OPTIMA Engenharia e Consultoria S/C Ltda.

Formas de pagamento

• Cartão de crédito
• Débito automático
• Boleto bancário

Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).